這是一篇募款文。
https://donate.spgateway.com/zihci_liao/hsinchu2018
我是廖子齊,時代力量香山區市議員候選人。
曾經,我以為不錯過每次的選舉投票就是行使一個公民所享有的權利,那就夠了。
直到我回到新竹,回到香山,透過持續地關注公眾議題並參與討論,我發現,那遠遠不夠:有些事,是必須進入議會才能獲得更多的資訊,才有力量、才有辦法改變。
*環境與人類的共生共榮,不難。
我是一個身體力行的環境主義者,挑戰過零廢棄生活一個月,也就是不產生任何垃圾(包括衛生紙)的生活。很多人覺得「不可能、太難啦」,其實只要多留一點心,像是自備餐具水杯出門、重複使用塑膠袋或自備環保袋,去無包裝商店買菜等等,一個一個習慣的累積,就可以為環境永續盡一份心力。
每天站在路口短講時,最常和香山的朋友分享一個故事:小時候鄰居阿公都會去香山溼地載一竹簍的牡蠣回來,枕著兩塊大石頭,上面架一片鐵網,左鄰右舍的小朋友全都擁上,大家在楊桃樹下吃著肥美的烤牡蠣,又一個風和日麗的下午。
記得小學生物課本裡總有一張圖,人類吃大魚、大魚吃小魚、小魚吃蝦米的一個金字塔,說明生物累積,懵懵懂懂中,同學們繼續幫國文課本的偉人們變臉。直到香山溼地無法自行淨化流入客雅溪的工業廢水,牡蠣變綠了,現在賣牡蠣大家都要特別補一句:這不是香山產的。
環境的健康關乎著我們人的健康。幾個月前,有幸參與我們要喝乾淨水聯盟發起的工業廢水專管排放的討論,進行交流、提供意見。環境的污染是會累積的,為了不讓悲劇再度重演,我支持工業廢水專管排放,並針對廢水排放檢驗標準、就重金屬做更詳盡的規範。
*只是拍照打卡就滿足了嗎?
香山溼地是台灣最北的養蚵文化據點,也是台灣特有種台灣招潮蟹的重要棲地。溼地是與海洋、森林並列的三大生態系統之一,然而我們卻好像對它很陌生。上個月妹妹要我帶她逛逛香山,我把地圖攤開,說從北到南的各種風景,妳想看溼地我們就沿著海一路往南騎,從朝山出來到中華路再去中隘吧。興沖沖地上路,到了賞蟹步道,看著泥灘地上的水泥結構造型步道,想起八里挖子尾濕地下陷坍塌的水泥橋,「遲早會下陷的」言猶在耳。有幾人是為了賞蟹走那條步道的呢?
十七公里海岸線確實是很多新竹市民假日約會、帶小朋友出門走走的選擇,但,只是拍照打卡就夠了嗎?對於建設,我們是否應該有更多的想像與討論呢?是否應該因地制宜,展現她最大的魅力呢?香山溼地,不僅僅是觀光,更富有生態保育意義,甚至綠能產業潛力。我們難道不應該就著她的特色做出不同於其他海岸線的口碑嗎?(這只是其一。俗話說,錢要用在刀口上,對於新竹、香山的未來發展,希望大家能給予更多的關注,畢竟這些都是用大家辛苦賺錢繳的稅金做的呀。)
沒有時間搞不清楚怎麼一回事的朋友,民主政治,就是讓你可以選擇一個值得信任的候選人進入議會去替你把關,我願意、我也相信我能勝任這個工作。
*文化讓我有了根,有了認同。
文化資產保存活動是我積極參與公眾事務的起點,不僅是因為歷史建築的美感價值,除了歲月,更重要的是人,有人就有文化。
「時間的永恆不是以分鐘、小時、年月日來計算的,而是以人來計算,人的生命,來自四面八方人們,數以千百萬計的人們。他們不只從我前面延伸,更超越了時間、延展至未來。」這是國中時看的一本書裡的一段話,至今仍深深撼動我。
新竹是一座充滿歷史的城市,卻長期沒有妥善的老屋修繕補助,沒有歷史地景的都市規劃保護政策。文化治理制度長年怠惰,導致竹塹舊城歷史地景不斷消失!我還記得十多年前在報紙地方版上看到台南市文化局率團來新竹市學習考察,十多年過去了,竹塹的驕傲何在?看看市定古蹟春官第、吉利第的殘破模樣,聽聽除夕強拆太原第的溫家人的掙扎。
我們的城市,需要更完整的都市規劃和文化資產法規去守護我們共同的記憶。
*這塊土地的過去、現在、未來,我都關注。
現在的我,沒有專屬助理,在香山也沒有看板和服務處,甚至沒有一台跑到我出生長大的南香山的公車廣告。所以我每天站路口,和其他候選人在東區北區南區掃街、跑市場,但我需要讓更多香山人認識我、找我聊聊,一起替香山找出路。
我相信每一分每一秒的努力,我相信眾志成城,懇請大家給我一個機會,一個更大的發聲舞台,讓我把我對香山和新竹未來的更多更多的想法傳達出去,讓更多有共同想法、或不同想法但都是為了香山好的朋友聚集過來;請大家投資我,讓我進入議會替大家發聲、為香山服務,一同擁抱一個充滿活力、未來與希望的新竹。
這是我的政治獻金專戶,線上捐款連結:
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戶名:107年新竹市議員擬參選人廖子齊政治獻金專戶
帳號:164001011304 台灣銀行 (004) 北大路分行
匯款後請填此表單,以利後續寄送可抵税收據。
https://goo.gl/forms/0HEvq4K6Jh0hvAyF2
不管是幾百或是上萬,對我來說都是實現改變的承諾。
我是廖子齊,香山土地養大的孩子。
請給予我回饋這塊土地給予我養分的機會。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過9萬的網紅侯漢廷為民請命,也在其Youtube影片中提到,【每天三分鐘,多懂一點歷史掌故】 第十四集,風險投資 影片搞笑,文字有料。 秦為了和晉相處好,支持過重耳的哥哥(晉惠公)繼位,不料他哥對秦國背信棄義,而他哥的兒子(晉懷公)對秦國也不好,秦國乾脆支持重耳,在晉國培養親秦的力量。秦穆公很早便發現重耳有才,這才招待攏絡。外交上培植親近力量並投資,正常現...
招 風 耳,有 錢 在 侯漢廷 Facebook 的最佳貼文
【每天三分鐘,多懂一點歷史掌故】
第十四集,風險投資
影片搞笑,文字有料。
秦為了和晉相處好,支持過重耳的哥哥(晉惠公)繼位,不料他哥對秦國背信棄義,而他哥的兒子(晉懷公)對秦國也不好,秦國乾脆支持重耳,在晉國培養親秦的力量。秦穆公很早便發現重耳有才,這才招待攏絡。外交上培植親近力量並投資,正常現象。最擅於投資者,當然是呂不韋,奇貨可居,成為大秦丞相。
許多人在抱怨,如果早認識馬雲、馬化騰,投資他們,現在就發了。實際的狀況是,回到當下,你可能沒有能力發現到他們的前景,也看不到科技發展的趨勢。如果今天你是投資人,看到一個平常只穿拖鞋、大學沒畢業、做簡報給你時還刻意奚落你的宅男,你願意投資他嗎?他是臉書創辦人。
談到風險投資,風險投資之父阿瑟洛克在四十年前就給我們留下兩條寶貴經驗:一是越早投資越能有豐厚利潤,但風險也越大。二是洛克說自己投的不是產品或者行業,而是投人。他雖然對項目非常挑剔、但他未必看重什麼商業計畫書,當年英特爾的計劃書只有兩頁,他會跟創業者花上幾個月時間深談,從各方面了解創業者的人品與能力。人好,項目壞了還有下一個項目能做好。
不過另一位大師則稍持不同觀點,唐瓦倫丁是紅杉資本創始人,他認為,「投資一家有著巨大市場需求的公司,要好過投資一家需要創造市場需求的公司。」也就是:投資賽道,而非騎手。比如在發明蘋果二代電腦之前,瓦倫丁最早見到賈伯斯,其實頗傻眼。賈伯斯當時有許多莫名其妙的生活習慣,比如幾天不洗澡、穿的很破爛、留個長頭髮,身上都是味道。瓦倫丁想,就這種人還想找我掏錢投資?雖然瓦倫丁不是很喜歡賈伯斯,但因為他看好個人電腦的行業,還是投資了蘋果。當時蘋果賈伯斯跟沃茲尼亞克兩人都不懂市場,瓦倫丁給賈伯斯建議,介紹了一些商管人才。最後讓蘋果更加茁壯。
好的風險投資,會積極參與和幫助你創建公司的過程。推薦人選、規劃戰略、推薦財務公司、公關公司、產品到什麼時候才能發布、如何分配股權、創業早期應該觀測什麼數據等等,簡單來說,能當創業者的心理輔導師。當然只是給建議,決定權還在創業者自己。除了資金以外,好的投資人還能給創業者帶來更多東西。
在風投圈,有個「冪法則」,說一支基金的回報,幾乎只由投資最成功的那一兩家公司決定。可能投了100家,一兩家成了FACEBOOK跟AIRBNB,其他98家都不怎麼賺錢也沒關係。所以對於風險投資,怕的不是投錯讓公司虧錢,而是錯過了好公司。寧肯錯投一千,不能放過一個,因為那一個就是決定你成敗的公司。
歡迎大家一起留言思考討論:
明天就是「漢廷說歷史」寒假期間的最後一天,不知道你在這14天以來都有哪些收穫呢?
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第十四集,風險投資
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秦為了和晉相處好,支持過重耳的哥哥(晉惠公)繼位,不料他哥對秦國背信棄義,而他哥的兒子(晉懷公)對秦國也不好,秦國乾脆支持重耳,在晉國培養親秦的力量。秦穆公很早便發現重耳有才,這才招待攏絡。外交上培植親近力量並投資,正常現象。最擅於投資者,當然是呂不韋,奇貨可居,成為大秦丞相。
許多人在抱怨,如果早認識馬雲、馬化騰,投資他們,現在就發了。實際的狀況是,回到當下,你可能沒有能力發現到他們的前景,也看不到科技發展的趨勢。如果今天你是投資人,看到一個平常只穿拖鞋、大學沒畢業、做簡報給你時還刻意奚落你的宅男,你願意投資他嗎?他是臉書創辦人。
談到風險投資,風險投資之父阿瑟洛克在四十年前就給我們留下兩條寶貴經驗:一是越早投資越能有豐厚利潤,但風險也越大。二是洛克說自己投的不是產品或者行業,而是投人。他雖然對項目非常挑剔、但他未必看重什麼商業計畫書,當年英特爾的計劃書只有兩頁,他會跟創業者花上幾個月時間深談,從各方面了解創業者的人品與能力。人好,項目壞了還有下一個項目能做好。
不過另一位大師則稍持不同觀點,唐瓦倫丁是紅杉資本創始人,他認為,「投資一家有著巨大市場需求的公司,要好過投資一家需要創造市場需求的公司。」也就是:投資賽道,而非騎手。比如在發明蘋果二代電腦之前,瓦倫丁最早見到賈伯斯,其實頗傻眼。賈伯斯當時有許多莫名其妙的生活習慣,比如幾天不洗澡、穿的很破爛、留個長頭髮,身上都是味道。瓦倫丁想,就這種人還想找我掏錢投資?雖然瓦倫丁不是很喜歡賈伯斯,但因為他看好個人電腦的行業,還是投資了蘋果。當時蘋果賈伯斯跟沃茲尼亞克兩人都不懂市場,瓦倫丁給賈伯斯建議,介紹了一些商管人才。最後讓蘋果更加茁壯。
好的風險投資,會積極參與和幫助你創建公司的過程。推薦人選、規劃戰略、推薦財務公司、公關公司、產品到什麼時候才能發布、如何分配股權、創業早期應該觀測什麼數據等等,簡單來說,能當創業者的心理輔導師。當然只是給建議,決定權還在創業者自己。除了資金以外,好的投資人還能給創業者帶來更多東西。
在風投圈,有個「冪法則」,說一支基金的回報,幾乎只由投資最成功的那一兩家公司決定。可能投了100家,一兩家成了FACEBOOK跟AIRBNB,其他98家都不怎麼賺錢也沒關係。所以對於風險投資,怕的不是投錯讓公司虧錢,而是錯過了好公司。寧肯錯投一千,不能放過一個,因為那一個就是決定你成敗的公司。
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明天就是「漢廷說歷史」寒假期間的最後一天,不知道你在這14天以來都有哪些收穫呢?